プロジェクトや経営改革を成功させようと
意気込んでみるが、結局はうまくいかない。
今後こそは違う、成功させる
と意気込むが、同じように失敗する。
そんな問題を抱えている会社は少なくありません。
事実、組織改革が成功する確率は、
約5％と言われています。
というのも、人の問題でうまくいっていない
会社のほとんどの従業員は、
今と変わらない未来を
頭の中で設定してしまっているんですね。
人は誰しも目の前の未来を見ています。
人は今後、何が起こるかを
感覚的に予測しています。
そして、人は、自然と
その未来を現実化させようとします。
例えば、、、
新しいプロジェクトを
立ち上げた時にあなたの従業員は、
こんなことを思っているかもしれません。
「2年前にも同じ様なプロジェクトをやったけど
まったく状況が変わらなかったし、
また今回もダメだろうな～。
だれも責任をとろうとしないし。
それに、みんな業務で忙しいのに、
空いた時間で出来るわけないよな～。
誰かがリーダーシップを発揮して、
専任でプロジェクトを立ち上げないかぎり
無理だろうな。」
その従業員は、状況が変わらないことを
運命だと言わんばかりに思っています。
つまり、その従業員は、
「状況が変わらない」という未来を
設定したことになります。
そして「状況が変わらない」未来に向かっていき、
それが現実になっているということです。
つまり、その未来を変えない限り、
問題は解決することはないのです。
つまりリーダーとしての
あなたのやるべき仕事は、
その「従業員の設定した未来を
”今回は成功できる”という風に
創造させて思考の枠組みを外してあげること」なんです。
そうすれば、人の問題は解決され、
会社を次のステージに進ませることができます。
彼らの能力は最大限引き出され、
あなた会社も成長の壁を
乗り越えることができます。
もしあなたが
人の問題を解決したいと思っているなら
その方法を手に入れてみてはいかがでしょうか？
