社長や管理職として、
人の上に立つ仕事をすると、
このように思う人がいます。
それは、
「部下全員から好かれたい」
「部下全員から尊敬されたい」
ということです。
もちろん、
それは悪い事では
ありません。
人から好かれようとしたり、
尊敬されようとするのは、
人の欲求として真っ当な事なのですから。
しかし、ビジネスにおいて、
「全ての人から好かれようとする」
のは正直、、、
労力対効果が悪い行為です。
なぜなら、ビジネス上で、
社員や部下を思い通り動かす
「影響力」や「説得力」を持つには、
数人から好かれればいいのです。
数人のキーパーソンからの
支持を得る事が出来れば、
他の人は勝手についてきます。
この事を言っているのは、
ダイレクト・レスポンス界の
超有名起業家のマイケル・マスターソン、、、
彼や彼の知る
「一流のリーダー」だけが知る、
キーパーソンの選び方を
今日は紹介します。
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『あなたが支持を得るべき
キーパーソンの選び方』
きっと、あなたも、
売上や顧客獲得などで、
目標を早く達成したいと
思っているだろう。
そのために、
あなたはあなたに反対していようが、
社員や部下を従わせる必要がある。
しかし、あなたは、
全員の支持を集める必要はない。
数人のキーパーソンを見極め、
彼らの支持を集めればいいのだ。
では、そのキーパーソンの
見分け方をお伝えしよう。
1.あなたの出した
アイデアやプロジェクトに
興奮している
2.あなたの出した
アイデアやプロジェクトを
達成した時に、
もたらされる利益を共有する。
その利益に対して、
前向きな姿勢を見せる。
3.その目標は良いモノだと
思っているが、
100%成功するとは思っていない。
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きっと、あなたも、
自分の社員や部下を説得して、
あなたのアイデアやプロジェクトを
上手く遂行したいと
思っていると思います。
そのために、
社員を思い通りに操って、
動かせればどれだけ良いと
思いますか？
その方法を知りたくはありませんか？
もし知りたければ、
こちらをご覧ください。
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社員や部下を操る方法を見に行く
ビジネス書を読むときのコツ
ビジネス書を読むとき
最初のページから最終ページまで
全ての内容を読もうとする必要はありません。
本に書いてある内容はあくまで
あなたのビジネスに役立てるための
ツールだからです。
今あなたが困っている課題を解決するアイデアを
探すように読んでみてください。
役に立つアイデアが見つかったら
本を読むのを中断して
すぐにそれを行動に移してみてください。
そうすることで、買った本を
ただの読み物で終わらない
生きた情報にすることができます。
