社員を解雇する決意

「社員のクビを切る」

これは社長にとって
最も苦しい決断の1つですよね。

ですが、もしあなたの周りに

課された仕事や責任を果たす能力のない人
能力をあっても仕事のやる気に欠ける人

がいるのであれば、

あなたは冷酷非情になって
彼らをあなたの人生から追い出さなければいけません。

これまで多くの億万長者を生み出してきた
ダン・ケネディ氏は
自身の体験をこう振り返ります、、、

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以前、クライアントが経営する会社に出向き、
5人の従業員を観察し、面接し、分析して、
その仕事ぶりを私の「偏見のない目」で
徹底的に検証したことがある。

調査の結果、私は、業務を取り仕切る
古株の女性マネージャーを
解雇すべきだと進言した。

新たに任命した責任者を陰で妨害し、
社長が指示した手順に従わず、
社員の士気をそぎ、
見込みのある顧客をみすみす逃していたのだ。
なので、このままではあなたの会社に
毒をまきつづけるようなものだと忠告した。

しかし、クライアントは、
彼女なしでは会社が立ち行かない、
どうしても必要だと言い張った。

彼女を失ったら、その損害は計り知れないと
言って聞かなかった。

結果1年かけて説得し、
その女性マネージャーをクビにしたところ、
たちまち売り上げが伸びた。

他には何もしていない。
広告を増やしたわけでもない。
マネージャーがいなくなった途端、
収入が増えたのだ。

残った従業員たちの仕事も
みるみるはかどるようになり、
1年後には利益が30%も増加した。

クライアントも満足し、
悩みのタネが無くなって
事業に身が入るようになった。

その翌年には資本が約5000万円も増え、
長年手をつけられなかった
副業に乗り出す時間の余裕もできた。

富へと続く道に「巣」くっていた
「病原」が取り除かれたことで、
本来あるべき健やかな体質に戻ったのだ。
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ビジネスにおいて
人間関係の甘えは命取りになります。

でも、こうした決断には
かなりのエネルギーが必要で、

自分の選択が正しいのか
思い悩むこともありますよね。

そういったときは
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ビジネス書を読むときのコツ

ビジネス書を読むとき
最初のページから最終ページまで
全ての内容を読もうとする必要はありません。

本に書いてある内容はあくまで
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今あなたが困っている課題を解決するアイデアを
探すように読んでみてください。

役に立つアイデアが見つかったら
本を読むのを中断して
すぐにそれを行動に移してみてください。

そうすることで、買った本を
ただの読み物で終わらない
生きた情報にすることができます。

 

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