これは、ほとんどの社長が、
知りたがらない真実です。
もしかすると、
あなたの考えとは大きく違うかも
しれませんが、、、
しかし、あなたが、
今の状況を打破したいと
思っているのであれば、
もしかすると大きく状況を
変えるかもしれません。
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もし、あなたが、、、、
「従業員が不満ばかりで全く動かない」
「これぐらい文句言わずやってくれよ」
「売上が下がってるのが見えないのか？」
と思い、
従業員の態度にイライラして、
社内の空気が悪く、
売上も横ばいか下がっている、、、
という悩みを持っているのでしたら、
あなたは相当な損をしているかも
しれません。
何故なら、
「あること」を意識するだけで、
会社の空気が良くなり、売上が上がり、
従業員は自立心を持って仕事をするように
なるからです。
では、その「あること」とは
なんなのでしょうか？
それは、
あなたが「従業員を操る」ということです。
従業員を操り、
生産性を上げ売上を上げるのです。
何故、
これをほとんどの社長が
知りたくないのか？
何故なら、
ほとんどの社長は、
従業員に期待をしていないからです。
そして、社長は自分が
社内の誰よりも自分が頑張っているし、
自分が優秀だと知っています。
あなたも、
社内の誰よりも頑張り優秀な人物だと思います。
だからこそ、
従業員にイライラしてしまうのもわかります。
しかし、
あなたの仕事は、
他の従業員がするような作業ではなく、
他の従業員に作業させるように
働きかけることなのです。
そして、あなたは、
さらに会社の売上を上げるような
戦略を考えたり、
売れる商品を考えることに時間を使い、
さらに会社を発展させなければいけません。
では、どのように
従業員のモチベーションを高め、
自立的に仕事するように働きかければ
いいのでしょうか？
それを知りたい方は、
こちらをご覧ください。
従業員が自立的に働く会社にする方法が
『パフォーマンスアップ３つの法則』に
書かれています。
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ビジネス書を読むときのコツ
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