事業を任せられるような人材が欲しい。
そんな世の多くの社長の願いとは裏腹に
ほとんどの会社は右腕を雇うことができず
いつまでも社長が一人で頑張っています。
一体なぜ右腕を雇えないのでしょうか？
この本『「右腕採用力」養成講座』によると
その原因は採用の失敗にありました。
多くの会社では採用で間違った人を
雇ってしまい、右腕になるはずだった
人材を不採用にしてしまっているのです。
この本の著者、ジェフ・スマートは
1万2000件にも及ぶクライアントを持ち、
3万のマネージャーに雇用法を教えてきた
採用のプロフェッショナル。
この本はそんな彼だからこそ知っている
採用の秘訣「Aメソッド」を
余すことなく伝授してくれる
まさに右腕採用のための一冊です。
もし、優秀な右腕が欲しいなら、、
是非、この本『「右腕採用力」養成講座』を
チェックしてみてください。
『「右腕採用力」養成講座』目次
はじめに 最重要の決断
第1章 最大の問題
第2章 スコアカード
第3章 人材の調達
第4章 選び出す
第5章 あらゆる意味で、人は変わらない
第6章 成功の要因
付章 紳士録
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ビジネス書を読むときのコツ
ビジネス書を読むとき
最初のページから最終ページまで
全ての内容を読もうとする必要はありません。
本に書いてある内容はあくまで
あなたのビジネスに役立てるための
ツールだからです。
今あなたが困っている課題を解決するアイデアを
探すように読んでみてください。
役に立つアイデアが見つかったら
本を読むのを中断して
すぐにそれを行動に移してみてください。
そうすることで、買った本を
ただの読み物で終わらない
生きた情報にすることができます。
